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思科—复旦—斯坦福供应链领袖论坛隆重召开

2019-12-13 05:52 来源:未知

2010年8月7日,思科—复旦—斯坦福供应链领袖论坛,暨“思科—复旦—斯坦福供应链领袖学院”成立一周年庆典在管理学院隆重召开。本次论坛汇聚了全球供应链领域的著名学者教授、企业精英及历届校友,以“从卓越到领航:中国供应链管理的腾飞”为主题,共同分享了全球最前沿的供应链管理知识和行业最佳实践,探讨当今企业供应链管理的转型之道。

新闻中心讯 6月3日,管理学院、美国思科公司及斯坦福大学商学院创立的供应链领袖项目正式启动。管理学院院长陆雄文教授、思科中国董事长兼首席执行官史瑞夫(Jim Sherriff)出席了当天在我校举行的新闻发布会。

以人才培养助力中国经济

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“思科—复旦—斯坦福供应链领袖学院”是由思科公司、复旦管理学院和斯坦福大学商学院联手打造的、以培养本土供应链高端人才为目的的教育项目。该学院自2009年6月启动以来已经成功举办了4期,合格学员获得由三方共同颁布的权威证书。

作为首个汇聚中美顶尖学府优势资源、融合思科公司案例经验的供应链培训项目,供应链领袖项目融合了三方的优势:管理学院在供应链和物流管理领域取得了卓越的科研成就,斯坦福大学全球供应链管理论坛更是在业界享有盛名。该项目将整合两所学校一流的师资及思科公司的资深专家,联手为中国企业培养高端专业管理人员。项目将于2009年7月率先推出面向业内领袖精英的首期课程,培训合格的学员将获得由思科公司、复旦大学管理学院及斯坦福商学院共同颁发的证书。 强强联手:校企合作实现多方共赢商学院的进步与社会经济的发展密不可分,企业界与学界的紧密合作与良好互动有利于形成高效率、多元化的发展机制。学院对于行业研究的开展、对于专业人才的培养需要企业实战案例与积极反馈的支持;企业的持续完善与进步也需要转化和应用相关研究成果,校企合作的最优结果就是发挥综合优势、实现多方共赢。思科公司是全球领先的互联网解决方案供应商。今天,网络作为一个平台成为了商业、教育、政府和家庭通信不可或缺的一部分,思科的互联网技术正是这些网络的基础。思科的解决方案涵盖硬件、软件和用户服务,能够助力个人、公司提升客户满意度及增强市场竞争力,进而提高整体生产力。思科专设客户价值链管理团队(Customer Value Chain Management, 简称CVCM),将从联合规划、产品质量、交付、本土化、订单管理等方面来提供服务,其范畴超越了传统的供应链管理,将能更好地满足客户需求,并帮助客户获取全方位的质量经验。思科的这种端到端的整合方式将帮助打造客户自身价值,提升客户竞争优势。著名的全球市场研究机构AMR Research也将思科列为拥有“全球最佳供应链”的厂商中排名第五。 此前,思科与中国国家发展和改革委员会于2008年4月17日签署了思科未来几年对华160亿美元投入承诺合作备忘录,致力于在下一代互联网、绿色研发项目、领导力培训、最佳实践分享以及投资等诸多领域展开合作。今天,作为这一合作备忘录中的重要组成部分,思科携手复旦大学管理学院以及斯坦福大学商学院,汇集供应链领域享誉全球的学界、业界专家精英,联合推出供应链领袖项目,为企业培养供应链管理的高端人才,应对全球市场竞争的挑战。斯坦福大学商学院是全球顶尖的商学院之一,其全球供应链管理论坛同样享有全球盛誉。全球供应链管理论坛主席——李效良(Hau L. Lee)教授是国际著名的供应链管理学者、需求链理念的首创者、供应链管理大师。由他创办的斯坦福全球供应链论坛,致力于推动全球供应链管理理论和实践的发展,通过产学结合的协会促进全球供应链管理的理论与实务发展。在此次三方携手推出的供应链领袖项目中,李效良将担任主讲教授。李教授表示,供应链领袖项目将致力于提升企业对于中国供应链行业的理解和管理,加强企业的核心竞争力,他非常高兴可以前来复旦为供应链领袖项目授课,和复旦以及思科公司齐心协力,共同推动项目发展。供应链领袖项目将在管理学院授课。管理学院在供应链和物流管理方面也取得了卓越的科研成就,创建于1979年的复旦大学管理科学系是中国最早建立的管理科学系之一,主要研究管理科学、供应链和物流管理以及技术创新管理。该系为宝钢设计的制造控制系统诊断分析得到了客户的高度评价;为南航设计的收入管理系统帮助企业实现更多利润。来自管理科学系的李宏余教授也将担任该项目的主讲教授,他在物流和供应链运营管理、生产计划控制、数据包络分析理论和应用等领域有着深入研究和实践经验。 供应链领袖项目将以复旦为基地,立足上海并面向全国。管理学院将充分发挥学院在管理学教育以及供应链管理研究上的特色,结合思科公司的实务经验,同时引入斯坦福大学的全球供应链管理教学方法,共同为从事供应链管理的精英们搭建全面系统地学习供应链管理知识、提升管理能力的平台。 服务上海:为“两个中心”建设培养高端人才供应链领袖项目的正式推出顺应着当前的社会经济发展趋势,具有十分重要的战略意义。今年年初,温家宝总理主持召开国务院常务会议,审议并原则通过上海“两个中心”建设的总体目标。目标提出,到2020年,上海基本建成具有全球资源配置能力的高效的现代物流服务网络,先进完善的供应链系统是保证高效物流服务的基础动力,也将对上海两个中心的建设起到巨大的推动作用。正是在这一大背景下,管理学院与思科公司、斯坦福大学商学院联手开办了供应链领袖项目。该项目将汇聚全球最优秀的供应链专家,并携手最优秀的供应链企业,搭建一个沟通、交流、提高的平台,为上海现代物流中心的建设培育高端人才,切实有效地为促进中国供应链管理水平的进一步提高做出贡献。使命所在:名校名企携手培养一流人才在这全球五百强企业及中美顶尖商学院三管齐下、合力迸发的协作中,具有强烈使命感、旨在为中国经济社会培养卓越领导者的复旦大学管理学院扮演了核心角色。

论坛当日,首先进行了“思科—复旦—斯坦福供应链领袖学院”成立一周年庆典。院长陆雄文教授、国家发改委高技术产业司司长綦成元先生以及思科公司和斯坦福大学商学院代表先后致辞。

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綦成元先生在致辞中表示:在当前经济形势下,讨论供应链管理的话题、培养一批优秀的供应链人才,这对于提升企业竞争力和管理效益有着重要的意义。他希望供应链领袖学院能更加紧密结合中国的国情,进一步增强培训针对性,帮助提高中国企业供应链管理的水平;同时也希望学院将国际物流相关最新研究成果和案例,及时介绍给中国的供应链管理者,在机会与经验的分享中实现共同成长。

对此,陆雄文教授表示:“整合国内外最优秀的教育资源、培养一流管理人才一直是复旦管院的使命所在。供应链领袖项目的正式启动,是学院支持上海‘两个中心’建设的一种切实的努力。如何让学院的研究成果得到富有成效的转化和应用,如何真正做到服务社会、为推动经济社会发展贡献高端专业人才,这是我们长期以来都在不断思考和探索的问题。这一项目的创办与启动标志着我们在实现使命的道路上又迈出了扎扎实实的一步。同时,这个项目也是复旦管院向世界一流商学院迈进过程中的重要一步,它表明学院在推进国际化合作、提高国际化水平方面的不懈努力。”思科中国董事长兼首席执行官史瑞夫表示:“作为思科履行对华承诺的又一具有里程碑意义的举措,此次思科、复旦大学和斯坦福大学共同宣布成立‘思科供应链领袖项目’,凸显了思科在中国专注于激励本土创新、合作共赢及下一代领导力培养。通过与这两所世界知名学府的合作,该项目将创造和分享全球思想领导力,行业最佳实践,以及专业化培训,从而帮助供应链组织实现卓越管理,提高客户满意度,同时增强自身的竞争优势。我们相信,在各方紧密合作下,‘思科供应链领袖项目’将成为推动本土创新的行业先锋。”2009年7月,供应链领袖项目将面向在华发展的大型跨国公司、国有企业或民营企业、政府和事业单位的高层管理人员率先推出首期课程。届时,斯坦福商学院教授、管理学院教授以及企业专家顾问将汇聚一堂,采用模块式集中授课的方式,课程内容包括供应链战略、供应链最佳实践、供应链中的物流管理、供应链管理角度的新产品开发、供应链管理的前沿发展、合作伙伴、供应链管理在中国的实现和成功经验等多个模块。此次由中美名校名企联手创办的中国首个供应链领袖项目,将有望为企业的高级管理人员提供更高水平的专业学习机会,从而提升企业的供应链管理水平,加强其在全球市场上的竞争力。

陆雄文院长在发言中指出:国家从战略层面上关注供应链领袖项目、关注中国供应链的发展,这对企业和学校而言是很大的激励和推动。在具体的商业实践中,如果我们能把企业的边界扩展到整个行业,建立一个整合和开放的供应链,那么企业的创新机会就会大大的提高,就会重新形成商业模式和强大的竞争力。为此,复旦大学愿意和思科及斯坦福进一步合作,全面提升课程质量,培养完善和富有创造力的供应链精英人才,为中国回归世界舞台的历程增添动力。

以前沿理念推动企业腾飞

庆典仪式之后,供应链领袖论坛正式开始。管理学院杰出特聘教授、美国斯坦福大学李效良教授,思科全球制造运营副总裁高礼彦(Jeff Gallinat)先生,以及溢达集团副主席兼首席执行官车克焘(John Cheh)博士分别就供应链管理的商业效应、供应链的全球化及贸易战略等问题发表了主题演讲。

作为该项目的主要参与者和授课者,高礼彦先生和在座嘉宾分享了项目的诞生和成长历程以及未来的愿景。他强调了清晰的目标、集体的努力和广泛的资源对于项目成功的重要意义,并指出项目的发展平台是复旦大学和斯坦福大学这两所伟大的名校,一流的学者和专家由此创造出伟大的教育资源。高先生相信,项目本身富有使命感与激情的发展历程也会对企业家们带去深刻的启迪。

车克焘博士从溢达集团自身的商业实践出发,分析了新型供应链为企业带来的巨大价值和市场影响力。他指出“一站式服务”是溢达的优势所在,也就是将资源整合起来并加以有效的管理,将客户发展为战略合作伙伴。同时,溢达也建立起了优秀的企业文化,讲求道德、环境、开拓求新、卓越理念和学习精神,这些因素都是企业良性运转、实现与客户长期合作关系的稳定基础。

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